电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，公益公益但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，公益公益工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

因为兴建各项体育馆开支甚大，网易主场馆建造过程困难重重，网易很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。准备充分，屏落意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

地泰本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。每个举办国奥运相关的基建，公益公益肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。网易计划赶不上变化就是这个意思。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，屏落该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：屏落蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。慢思快干整体而言，地泰大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

反观奥运会，公益公益则几乎违背了上述的每一条经验。

如果重大项目讨论时间短，网易开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，屏落奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，地泰但相比真正制作动画而言，地泰准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，公益公益最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，公益公益这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

参照系是非常好的概念，网易但在现实中最难获得的是现实世界的数据，网易一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。准备是安全港，屏落花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。